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贵州11选5推荐号码推荐号码:“危難”之際顯身手

——記公司2018年度“突出貢獻獎”獲得者 魏愛兵

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魏愛兵同志,先后擔任過西漢47標、安毛高速9標、成貴鐵路等多個項目的項目經理,現擔任公司工程管理部部長兼安嵐項目部經理。

梳理制度流程  強化基礎管理

魏愛兵接管公司工程管理部后,對部門制定的管理制度、督導、考核管理體系等方面進行系統的梳理,根據部門的工作職能,詳細提出了修改、完善意見,并制訂了修改完成時間表。部門先后出臺了《征地拆遷工作管理辦法(暫行)》、《中鐵十一局集團第四工程有限公司施工生產管理序列獎勵暫行辦法》、《中鐵十一局集團第四工程有限公司施工生產管理辦法(暫行)》,重新修訂了《中鐵十一局集團第四工程有限公司工程項目策劃管理辦法》。通過梳理完善,使部門各項管理工作有章可循,程序更加明晰,制度有效落實。

重視項目策劃  確保方案科學

“萬事開頭難!”“良好的開端意味著成功了一半!”為確保每個項目都有一個良好的開局,魏愛兵堅持做到“兵馬未動,策劃先行”。接項目中標通知后,他第一時間機關各部門人員奔赴現場,在認真研讀業主招標文件,吃透各級要求,詳細考察施工現場及周邊環境的基礎上,對項目的各種有利、不利因素進行分析,準確把握項目定位,明確項目管理的總體思路,制定符合項目實際的總體戰略目標。對項目部部門配置、臨建工程、工期安排、隊伍安排、技術方案選擇、設備需求、材料需求及采購、質量安全目標等提出比選,確定最佳方案,最終形成科學合理的項目前期策劃書。同時督促施工隊伍、設備、材料等生產要素按期到位,確保項目能贏在起跑線上。他先后參與了廣州地鐵、安九鐵路、貴南鐵路、德都高速、光谷大道南延線等十幾個項目的上場策劃,這些項目,不僅普遍實現了“開門紅”,全部運轉良好。大部分還表現相當搶眼,領跑全線,在全線牢牢占據第一方陣。

勇于攻堅克難  敢突破打硬仗

安嵐項目位于陜南大巴山區,項目管段內地形復雜,山勢陡峻,河谷狹窄??教盥肥┕つ訊卻?,穿越鄉鎮及居民區段道路狹窄且無法拓寬,臨建工程施工和設備材料進場均異常困難,項目部前期工作極其被動,全線排名倒數。

他到項目后,鑒于項目存在種種困難和阻礙施工的各種原因,每天親自跑現場,尋找突破口,很快就將工地順利推進。為了盡快熟悉施工現場,他將整條線路的效果圖掛在自己的辦公室里,每天研究;并多次帶隊前往現場、梳理路基工程量。很快,他理順了思路,制定了詳細有效的施工計劃,科學合理地倒排工期,明確節點目標,積極創造工作面,為施工大干高潮做好充足準備。同時,他又迅速調集施工隊伍和機械設備進場,現場根據施工情況,不斷優化施工人員及設備配置,確保資源使用效率最大化。施工中,他狠抓安全、質量管理,對現場全過程盯控,狠抓安全質量管理的重點環節、關鍵部位,確保安全、質量體系的正常運轉,誓將安嵐項目建設成高水平高標準的一流精品工程。

魏愛兵到項目后,項目部各項工作突飛猛進,工作效果顯著。在陜西省高速公路建設集團安嵐管理處十月份勞動競賽中,安嵐項目在全線十一個標段中喜獲第二名。僅用一個月時間,將項目在全線排名由倒數一躍為全線排名第二,得到了業主和社會各界的高度評價和點贊。 

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